1. 제안 배경
• 기존의 지역 균형 발전 논리는 이전 대상 기관들에게 일방적인 희생을 요구하는 것으로 비춰질 수 있음.
• 전주는 이미 형성된 금융, 농생명, 국토정보 기관 인프라를 활용해, 기관이 전주로 이전했을 때 기존 기관과 시너지를 내며 업무 성과를 극대화할 수 있음을 핵심 명분으로 삼아야 함.

2. 분야별 타겟 기관 및 이전 시 이점

① 금융 관련 기관 (한국투자공사, 공무원연금공단, 각종 군인·교직원·행정 공제회 등)
• 업무 처리의 신속성: 세계 3대 연기금인 국민연금공단(NPS)과 물리적으로 인접하여 공동 투자 협의 및 리스크 관리 등 실무 행정 시간을 획기적으로 단축 가능함.
• 정보 집적 효과: 전주 금융센터에 상주 중인 글로벌 수탁은행 및 운용사들과 상시 교류하며 서울 이상의 밀도 높은 투자 정보를 공유할 수 있는 환경임.

② 농업 및 식품 관련 기관 (농협중앙회, 한식진흥원, 식품안전정보원 등)
• 연구-현장 직결 체계: 농촌진흥청 및 산하 4대 과학원(농업과학원, 식량과학원 등)의 최신 데이터와 기술을 사업에 즉각 반영하고, 정책의 실효성을 현장에서 바로 검증할 수 있음.
• 사업 실행력 강화: 전국 최대 규모의 농축산 인프라와 한국농수산대학교의 인적 자원을 배후에 두고 있어, 신규 사업의 테스트베드로서 최적의 조건을 갖춤.

③ 국토정보 및 공간정보 관련 기관 (국토지리정보원, 국토교통과학기술진흥원 등)
• 디지털 트윈 협업: 전주에 본사를 둔 한국국토정보공사(LX)의 지적 정보와 유관 기관의 공간 데이터를 결합하여 자율주행, 스마트시티 등 미래 산업의 시너지를 극대화할 수 있음.
• 표준화 및 기술 공유: 공간정보 전문 기관들이 집적될 경우 데이터 표준화 작업 및 공동 연구 수행이 용이해져 국가 국토정보 관리의 효율성이 상승함.



3. 전략적 대응 방향
• 맞춤형 데이터 제시: 각 기관이 전주로 옮겼을 때 얻게 될 업무 효율 향상과 비용 절감 효과를 수치로 증명하는 분석 자료를 준비할 것.

• 실무 협의체 구축 약속: 전주시 주도로 국민연금, 농진청 등 기존 기관과 신규 이전 기관의 부서장급이 참여하는 ‘전주 특화 산업 실무 협의회’를 조성하여 신규 기관이 전주에 오면 기존 기관의 노하우와 인프라를 공유받을수있게끔 기관 간의 네트워킹을 돕겠다고 어필할것.



전주 공공기관 유치의 핵심은 무작정 "도와달라"는 호소가 아니라 "전주에 구축된 네트워크를 활용해 귀 기관의 성과를 높이라"는 비즈니스적 제안이어야 합니다.
전주가 기관의 성장을 돕는 최적의 파트너임을 강조하여 실질적인 유치 성과를 거두어야 합니다.